尊敬的各位嘉宾、各位同仁:

      大家新年好！“祥蛇献瑞迎晓日，春临大地焕新光”。在这新岁初启之际，我们迈入2025年，这也是交发实业砥砺前行11载的里程碑之年。我谨代表公司领导班子，向在过去一年中风雨同舟、辛勤耕耘的每一位同仁，致以最诚挚的感谢与最深情的节日问候!同时，也向一直以来给予我们悉心指导的各级领导、携手共进的各位外部董事以及各子公司股东，表达我们由衷的感激与新年最美好的祝愿!

      回望2024，面对经济下行、房地产市场低迷等不利因素的挑战，面对产业转型带来的发展机遇，我们公司及各子公司全体员工以“咬定青山不放松”的坚韧，锤炼本领，迎难而上，主动作为，积极调整战略方向，优化业务布局，健全管理体系，强化市场竞争意识，以高度的责任感和使命感，全力以赴抓经营和项目建设工作。2024年，实业公司圆满完成了集团下达的各项目标任务。

      2024年，我们明确了公司转型发展的思路和方向。以把公司打造成为一个实业型产业投资平台为转型方向，坚持资本运营和产业经营“双轮驱动”，强化了资本运营，通过股权合作的方式，进入了新的业务领域，一定程度优化了公司产业布局。我们做实了商管公司。商管公司自24年3月份正式独立运营以来，除了资产管理、物业服务等本身的业务外，还积极拓展了新能源、停车场及商业流通、终端消费品等方面的新业务，成为了实业公司营业收入的重要来源。我们精心打造的“交发·逸庭”项目顺利完成建设和交房任务。11月15日完成竣工验收，12月18日至22日，顺利完成集中交房工作。24年累计销售住房较23年销售量同比增长91.43%。我们的市场化竞争意识不断加强。公司本部及各个子公司都积极主动出击，没有“等靠要”的思想，到市场上去拓展新客户、新项目，公司项目储备比较丰富。这一点，是得到了集团领导、特别是主要领导的高度肯定的，希望大家继续保持，要善于“折腾”，不要松劲。西科印务新增了档案管理、广告设计安装和包装业务。成功中标市委宣传部、市第三人民医院、西南科技大学和新投集团等单位的11个市场化项目。桥下空间开发、两轮电动车充停放场站建设等新项目有望在今年落地实施。我们的管理体系不断完善。薪酬考核管理、合规管理、子公司管理、内控管理等制度流程不断建立健全。我们的队伍整体素质得到提升。通过与西科大经管学院的战略合作，开设针对性的内训课程，参加外训，鼓励员工考取学历、职称、职业资格证书，发放经营管理类书籍等措施，一定程度上调动了公司员工学习的动力和意愿;通过项目拓展和专项工作，让员工在工作实践中提升了本领。

      目前看来，公司上下全体员工思想和价值观是相对一致的，对公司的发展是充满信心和希望的，对工作是充满干劲和渴望的。我也从员工和团队的精神风貌中，更加坚定了公司转型发展的信心和决心。我们的队伍向太阳！在此，向每一位在岗位上默默奉献、发光发热的同仁，致以最崇高的敬意，你们辛苦了!

      2025年的画卷正徐徐展开。这一年，是“十四五”规划收官之年也是“十五五”规划蓄势之年，也是交发实业迈向新一个十年的开局之年。把交发实业经营好、发展好、管理好，是我们在座各位的使命和责任！新的征程已铺就，我们的目标更加明确，步伐更加坚定。在新的一年里，我们将继续坚持“产业引领、资本赋能”的战略发展策略，以资本运营和产业经营“双轮驱动”为抓手，通过资本运营做大做强、通过产业经营做强做优，以把公司打造成为川内一流的，以交通服务和商业服务为主业，适度多元化的产业投资公司为转型发展目标，以“转型发展”和“建立体系”为主题，把改革创新贯穿于公司经营与管理始终，持续优化业务布局、建立健全市场化经营机制、强化核心能力建设、完善管控体系和综合管理、提升员工队伍综合素质和专业化能力，加强要素保障，力争各项工作实现新的跨越。

      值此新春佳节之际，让我们携手并进，坚定信念，共同迎接新的挑战与机遇。愿新年的钟声，不仅带来平安与吉祥，更激发我们内心的力量，激励我们在事业征途上，不断攀登新的高峰，共同绘就公司更加辉煌的明天!

最后，衷心祝愿大家，在新的一年里，身体健康，工作顺利，家庭和睦，幸福美满!让我们在新的一年里，继续携手同行，共创辉煌!

      谢谢大家!